Resultados para: Carlos Estrella
Modelos de plano de ação: o que são e melhores exemplos
O plano de ação é um documento que lista todos os passos necessários para alcançar os objetivos do seu projeto. Ele deve incluir as tarefas e recursos essenciais para transformar uma meta em realidade. O plano de ação é útil durante as fases de planejamento e de execução de um projeto, pois ele também documenta … Continue reading “Modelos de plano de ação: o que são e melhores exemplos”
7 passos para alcançar a sustentabilidade na indústria de energia
A indústria de energia vive um momento decisivo. Pressionada pela crise climática, pela demanda crescente e pelas exigências regulatórias, ela precisa encontrar novos caminhos para se tornar mais limpa, eficiente e responsável. Empresas do setor já perceberam que sustentabilidade deixou de ser diferencial para se tornar prioridade estratégica. A transição para uma matriz energética menos … Continue reading “7 passos para alcançar a sustentabilidade na indústria de energia”
Os 11 melhores softwares de ITSM para sua empresa em 2025
As plataformas de IT Service Management (ITSM) oferecem funções de gestão de fluxo de trabalho que vão permitir que sua empresa projete, automatize, planeje e gerencie serviços de TI integrados e experiências digitais relacionadas. Geralmente, uma plataforma do tipo vai permitir que você integre funcionalidades como chamados, processos de serviço, base de conhecimento e gestão … Continue reading “Os 11 melhores softwares de ITSM para sua empresa em 2025”
O que é supply chain risk management software e como escolher o melhor
O software de gestão de risco para cadeias de suprimento — supply chain risk management software em inglês — permite que uma empresa coordene fornecedores, distribuidores, varejistas e acatadistas parceiros através de recursos avançados de monitoramento e análise de dados. Essa é uma ferramenta de utilidade para stakeholders externos e internos, de departamentos como finanças, … Continue reading “O que é supply chain risk management software e como escolher o melhor”
Qual a diferença entre logística e Supply Chain Management (SCM)
As áreas de logística e de Supply Chain Management (SCM) têm grandes semelhanças entre si, mas há algumas diferenças-chave que separam ambas as disciplinas. É importante entender o papel de cada uma delas na sua organização para aumentar sua eficiência, melhorar o atendimento aos clientes e ter uma vantagem sobre seus concorrentes. Essa diferenciação também … Continue reading “Qual a diferença entre logística e Supply Chain Management (SCM)”
O que é Supply Chain Management e como funciona
Supply Chain Management (SCM) envolve o monitoramento e a otimização dos processos de produção e distribuição dos produtos ou serviços de uma empresa. Também chamado de gestão da cadeia de suprimentos, esse conjunto de atividades busca fazer com que uma organização tenha mais eficiência no ato de pegar matérias-primas e componentes para transformá-los num produto … Continue reading “O que é Supply Chain Management e como funciona”
O que é logística e como ela pode trazer eficiência para sua empresa
A logística é o processo de gerir como os recursos são adquiridos, armazenados e transportados até seus destinos finais. Enquanto isso, a gestão de logística envolve identificar distribuidores e fornecedores em potencial para então determinar sua efetividade e acessibilidade. Ela é a base de todo o comércio moderno, permitindo que os produtos certos cheguem até … Continue reading “O que é logística e como ela pode trazer eficiência para sua empresa”
O que é SSMA: os pilares da saúde, segurança e meio ambiente nas organizações
A sigla SSMA significa saúde, segurança e meio ambiente, representando um campo multidisciplinar focado no estudo e na implementação de medidas para preservar a saúde e segurança dos trabalhadores. Essa área de conhecimento também atua na preservação do meio ambiente, identificando e mitigando perigos em potencial. Os esforços de SSMA tomam dimensões ainda maiores quando … Continue reading “O que é SSMA: os pilares da saúde, segurança e meio ambiente nas organizações”
O que é gestão de mudanças, para que serve e quais as metodologias
A gestão de mudanças é uma abordagem sistemática para lidar com a transição ou a transformação dos objetivos, processos ou tecnologias de uma organização. Ela envolve a preparação e o apoio a colaboradores, líderes e equipes durante o processo de alterações na organização. O principal objetivo da gestão de mudanças é implementar estratégias para controlar … Continue reading “O que é gestão de mudanças, para que serve e quais as metodologias”
O que é controle de qualidade e como implementá-lo na sua empresa
Controle de qualidade é um processo de uma organização para garantir que a qualidade do seu produto será mantida ou melhorada. Ele exige que a empresa crie um ambiente de melhoria contínua, onde a gerência e os colaboradores estão em busca a perfeição. Essa é apenas uma das várias definições criadas para controle de qualidade … Continue reading “O que é controle de qualidade e como implementá-lo na sua empresa”
7 vantagens da computação em nuvem para transformar o seu negócio
A computação em nuvem empresarial chegou para ficar: até 2025, 85% das organizações vão adotar uma abordagem que põe o cloud computing em primeiro lugar, aponta a Gartner, famosa firma de consultoria em tecnologia. Essas empresas não estão para brincadeira, pois o estudo afirma que elas não conseguirão executar suas estratégias digitais sem o uso … Continue reading “7 vantagens da computação em nuvem para transformar o seu negócio”
On premise vs cloud: qual a diferença e como escolher
A grande diferença entre on premise e cloud é o local onde são armazenados os seus dados ou o software que você utiliza. Num modelo on premise, as informações ficam numa estrutura física localizada dentro de um prédio da própria organização. Enquanto isso, a modalidade cloud tem seus dados ou software armazenados nos servidores de … Continue reading “On premise vs cloud: qual a diferença e como escolher”
O que é Ciclo PDCA e como usá-lo na sua gestão da qualidade
O ciclo PDCA é um modelo de quatro passos para a gestão da melhoria contínua de processos e produtos dentro de uma organização. Também conhecido como Ciclo de Demming ou Ciclo de Shewhart, ele tem um papel crucial para o funcionamento de sistemas do tipo lean manufacturing e para o método Toyota de produção. Como … Continue reading “O que é Ciclo PDCA e como usá-lo na sua gestão da qualidade”
O que é a Metodologia 8S e como aplicá-la na sua organização
A metodologia 8S é uma evolução do programa 5S que tem como objetivo ampliar as qualidades do popular método de organização e limpeza do espaço do trabalho. Ele adota os mesmos cinco sensos do programa original, mas vem com três novos elementos para melhorar o trabalho em equipe, reduzir os desperdícios e aumentar a capacitação … Continue reading “O que é a Metodologia 8S e como aplicá-la na sua organização”
Como implementar a Six Sigma e alcançar a excelência operacional na sua empresa
A Six Sigma é composta por uma série de técnicas e ferramentas para melhorar os processos de uma organização ao reduzir sua variabilidade. Isso é feito através de métodos de gestão de qualidade empíricos e estatísticos com o auxílio de especialistas na metodologia. A implementação da técnica tem o potencial de aumentar os lucros, melhorar … Continue reading “Como implementar a Six Sigma e alcançar a excelência operacional na sua empresa”
Melhoria contínua: o segredo para otimizar processos e reduzir custos
A melhoria contínua é uma filosofia de gestão na qual é feito um esforço sucessivo para melhorar produtos, serviços ou processos. Ela demanda flexibilidade da gestão, pois determina que é preciso fazer mudanças sempre que algo não estiver funcionando. Mesmo quando tudo opera perfeitamente, ainda é possível aprender com isso e implementar melhorias no próximo … Continue reading “Melhoria contínua: o segredo para otimizar processos e reduzir custos”