La productividad es una enorme exigencia en el ambiente organizacional. Eso implica realizar actividades con más calidad y de forma más inteligente, optimizando el uso de recursos, como por ejemplo, el tiempo. Los colaboradores muchas veces reclaman que no consiguen ser más productivos, debido al exceso de actividades y responsabilidades. Y aquí cabe una pregunta:

Buscando formas más eficientes de realizar las actividades, muchas organizaciones se apoyan en la práctica de automatizar procesos para estimular el desempeño de los negocios y garantizar el alcance de resultados mejores.

Muchos gestores aún creen que modelar y automatizar procesos de negocio son tareas complicadas y de alto costo. Pero, como usted va a ver en esta publicación, con el apoyo de la tecnología adecuada, el modelaje y la automatización de procesos puede ser una tarea simple, rápida e independiente de conocimiento técnico especializado.

La mejora de procesos es un tema relevante para cualquier organización. Recientemente el portal BPMTrends realizó una encuesta, para entender cómo el mercado ha tratado esa cuestión. El principal objetivo fue entender cuál es el enfoque de las empresas cuando se trata de mejora de procesos. Cada empresa consultada pudo escoger una de las tres opciones de abajo: