Procesos de Negocio

Diagrama de tortuga
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Diagrama de tortuga: Qué es, cuáles son sus beneficios y cómo elaborarlo

El Diagrama de la Tortuga es una herramienta de gestión de la calidad que se utiliza para describir visualmente los elementos de un proceso dentro de una empresa. Este nombre se debe a la estructura de este diagrama, que se asemeja a la forma de una tortuga. El cuerpo representa el proceso principal y las … Continue reading “Diagrama de tortuga: Qué es, cuáles son sus beneficios y cómo elaborarlo”

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SoftExpert Suite 2.2.3 - Novedades en SoftExpert Gamification
Novedades Suite

SoftExpert Suite 2.2.3 – Novedades en SoftExpert Gamification

¿Quiere aumentar el compromiso de su equipo aún más? Con la actualización 2.2.3 de SoftExpert Suite, el modulo de Gamification ha incorporado funciones innovadoras que hacen el trabajo más atractivo y dinámico. Descubra las novedades y cómo estos cambios pueden incentivar la productividad de tu equipo. ¡Infórmate más! Journey de Desafío Con la nueva función … Continue reading “SoftExpert Suite 2.2.3 – Novedades en SoftExpert Gamification”

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SoftExpert Suite 2.2.3 - Ejecución de Workflow en modo offline
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SoftExpert Suite 2.2.3 – Ejecución de Workflow en modo offline

¿Buscas más flexibilidad y autonomía para tus workflows? La nueva versión de SoftExpert Suite trae funciones que amplían el control y permiten ejecutar tareas en cualquier lugar, incluso sin conexión a internet. ¡Mira las novedades! Ejecución de Workflow en modo offline ¡Ahora puedes iniciar y completar tareas offline desde la aplicación! Todas las actividades aparecen … Continue reading “SoftExpert Suite 2.2.3 – Ejecución de Workflow en modo offline”

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Qué es la automatización de procesos y cómo la IA puede ayudarte
Conocimiento

Qué es la automatización de procesos y cómo la IA puede ayudarte

La automatización de procesos consiste en usar software y tecnologías para automatizar funciones y procesos corporativos con el objetivo de alcanzar metas organizacionales. Estas metas pueden incluir la fabricación de un producto, la contratación de un empleado o la prestación de servicios al cliente. Es especialmente útil para automatizar procedimientos complejos, centralizando la información y … Continue reading “Qué es la automatización de procesos y cómo la IA puede ayudarte”

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SoftExpert BRM: Integración con nuevos componentes y triggers
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SoftExpert BRM: Integración con nuevos componentes y triggers en la versión 2.2.3

Descubre cómo las nuevas funcionalidades de SoftExpert BRM 2.2.3 aumentan las posibilidades de automatización. SoftExpert BRM se lanzó en la versión 2.2.2 con el objetivo de ampliar aún más las posibilidades de integración entre los módulos de la Suite, ofreciendo una configuración fácil e intuitiva. Reforzando este compromiso, en esta versión traemos aún más posibilidades … Continue reading “SoftExpert BRM: Integración con nuevos componentes y triggers en la versión 2.2.3”

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¿Qué es el sistema APPCC y cómo puede crear su estrategia?
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¿Qué es el sistema APPCC y cómo puedes crear tu estrategia de seguridad alimentaria?

El APPCC es un sistema de gestión de la seguridad alimentaria que se basa en el análisis y control de riesgos biológicos, químicos y físicos. Este estudio de peligros se realiza desde la producción de la materia prima hasta el consumo del producto final, pasando por los procesos de adquisición, manipulación, fabricación y distribución. Sus … Continue reading “¿Qué es el sistema APPCC y cómo puedes crear tu estrategia de seguridad alimentaria?”

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Qué es la gestión de procesos y qué ventajas aporta a tu negocio
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Qué es la gestión de procesos y qué ventajas aporta a tu negocio

La gestión de procesos reúne varios métodos utilizados para analizar, mejorar y automatizar los procesos de negocio. El objetivo de estas acciones es que la organización alcance sus objetivos estratégicos a largo plazo, asegurando que se mantenga en el camino correcto. Esta modalidad se centra en los resultados de los procedimientos, más que en las … Continue reading “Qué es la gestión de procesos y qué ventajas aporta a tu negocio”

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Cómo describir un problema para que todos entiendan
Conocimiento

Cómo describir un problema para que todos entiendan

Solucionar problemas es una actividad común en todas las empresas. En áreas como la Calidad, reciben un tratamiento especial, con métodos para identificar la causa raíz y acciones correctivas. Sin embargo, a menudo no prestamos la debida atención a un paso importante en el proceso de resolución de problemas: la formulación de una descripción adecuada. … Continue reading “Cómo describir un problema para que todos entiendan”

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Cambio organizacional
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Cambio organizacional: 5 estrategias que debes conocer

El cambio organizacional es cualquier proceso que transforma a individuos, equipos y organizaciones de su estado actual a otro. Esto también puede ocurrir con los entornos y rutinas de una empresa. El objetivo de estos cambios es optimizar las rutinas de las empresas para enfrentar a las tendencias e incertidumbres del mercado. En la mayoría de los … Continue reading “Cambio organizacional: 5 estrategias que debes conocer”

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Qué es una cadena de valor
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Qué es una cadena de valor y cómo crear la tuya

La cadena de valor es el conjunto de todas las acciones que tienen como objetivo agregar valor a sus productos/servicios, desde la concepción hasta la entrega final al cliente. Es una pieza fundamental para que las empresas reevalúen constantemente cuáles son sus ventajas competitivas y qué valor están entregando a sus consumidores. Conoce más sobre … Continue reading “Qué es una cadena de valor y cómo crear la tuya”

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tipos de poe
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Procedimiento Operacional Estándar (POE) e Instrucción de trabajo (IT): ¿Cuál es la diferencia?

Imagina una empresa farmacéutica que va a contratar a un empleado para la línea de producción de medicamentos. Este nuevo empleado debe someterse a una serie de formaciones para poder llevar a cabo sus actividades y ayudar en la producción de lotes de medicamentos homogéneos. Por mucho que tenga experiencia en el puesto, una nueva … Continue reading “Procedimiento Operacional Estándar (POE) e Instrucción de trabajo (IT): ¿Cuál es la diferencia?”

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Mejora continua: el secreto para optimizar procesos y reducir costos
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Mejora continua: el secreto para optimizar procesos y reducir costos

La mejora continua es una filosofía de gestión en la que se hace un esfuerzo sucesivo para mejorar productos, servicios o procesos. Requiere flexibilidad de la gestión, ya que determina que es necesario hacer cambios siempre que algo no esté funcionando. Incluso cuando todo opera perfectamente, aún es posible aprender de ello e implementar mejoras … Continue reading “Mejora continua: el secreto para optimizar procesos y reducir costos”

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Novedades Suite

SoftExpert lanza nuevas integraciones entre componentes

Con el lanzamiento de la versión 2.1.4, SoftExpert anuncia novedades en las integraciones de SoftExpert Suite. Los componentes Workflow, Incidente y Problema pasan a ofrecer nuevas posibilidades de integración con SoftExpert Kanban y SoftExpert Proyecto. A partir de ahora, el vínculo entre los componentes deja de ser solamente asociativo y pasa a ser más sofisticado. … Continue reading “SoftExpert lanza nuevas integraciones entre componentes”

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best robotic automation examples
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Cómo la automación robótica de procesos elimina ineficiencias

La automación robótica de procesos mejora las rutinas de cualquier empresa, naturalmente elimina ineficiencias y riesgos a lo largo del tiempo. Este tipo de automación absorbe actividades que no precisan toma de decisión humana. Son situaciones que pueden ser resueltas por medio de actividades simples y directas con base en reglas de negocios. La automación … Continue reading “Cómo la automación robótica de procesos elimina ineficiencias”

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Equipos que trabajan en home office: cómo mejorar la productividad.

Mientras algunas empresas enfrentan desafíos con equipos que trabajan en home office, otras ya cuentan con la automación de procesos para mejorar la productividad. La pandemia tomó al mercado de sorpresa y las organizaciones fueron obligadas a adoptar el home office para mantener los negocios funcionando. Muchas de ellas fueron forzadas a mejorar sus procesos … Continue reading “Equipos que trabajan en home office: cómo mejorar la productividad.”

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Low Touch Economy: La era de los procesos remotos

El concepto Low Touch Economy ha sido utilizado durante mucho tiempo por la industria tecnológica. Está relacionado con los procesos de la empresa, describiendo los niveles de automatización e interacciones humanas de los procesos de ventas y customer sucess. Pero ahora, con la pandemia de COVID-19, el mercado se ve obligado a evolucionar rápidamente y … Continue reading “Low Touch Economy: La era de los procesos remotos”

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El modelado de procesos rol del BPM en las nuevas formas de trabajo
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El modelado de procesos y el papel del BPM en las nuevas formas de trabajo

Recientemente las empresas se han visto obligadas a modificar completamente sus rutinas debido a la pandemia, el aislamiento social y las restricciones de la cuarentena. Las nuevas formas de trabajo están teniendo un impacto significativo en el entorno empresarial, afectando desde la producción hasta la venta y entrega de productos y servicios. Esto provoca una … Continue reading “El modelado de procesos y el papel del BPM en las nuevas formas de trabajo”

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